2013年学院按照公司党委、校行政的工作部署和年度工作目标任务书的要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以博士点建设为龙头，着力培育学科特色；以人才培养为核心，深化工程公司产品改革；以学风建设为抓手，不断完善员工教育管理服务体系；以党的群众路线实践教育为载体，不断加强党建和政治思想工作。全院师生集思广益、强化落实，学科专业水平和人才培养质量进一步提高，科研创新能力进一步加强，为建设教学研究型学院奠定了良好基础。

一、团队建设工作

2013年，机械工程学科被国务院学委员会批准为一级学科博士点，实现了公司博士位点零的突破，公司形成了“学士—硕士—博士”完整的人才培养体系，奠定了高水平学院的建设基础。公司被评为学校“科研与团队建设工作”先进单位（共4个），在全校“人才队伍建设、团队建设及科研工作会议”做团队建设工作专题发言。

截止2013年底，公司拥有机械电子工程省级重点学科、机械设计及理论级重点学科、山东省精密制造与特种加工重点实验室、山东省高校精密模具重点实验室、数字化设计与制造省级工程中心、光纤通信检测省级工程中心、现代金属材料成形省级工程中心等7个省级学科与科研平台，公司下属的5个教学系、4个本科专业均拥有省级以上学科专业平台，基本具有了完备的学科布局，形成了规模优势和集群效应，稳定和培养了大批学术骨干，在具有创新精神的应用型人才培养方面发挥了重要作用。

公司负责建设的7个省级学科与科研平台全面完成了建设任务，顺利通过了省级有关部门的考评。机械工程、仪器科学与技术2个一级学科硕士点和机械制造及其自动化、机械电子工程、机械设计及理论、材料加工工程、测试计量技术与仪器5个二级硕士点建设水平稳步提高，公司产品规模和质量都有新的提高。学院承担的学校3个一级学科重点支持计划（机械工程、仪器科学与技术、材料加工工程），全面完成了年度规划与建设任务。机械类学科连续三年名列全省第一，获得良好的社会声誉。

二、教学与人才培养工作

应用型人才培养特色名校建设工作：2013年3月学校顺利通过山东省教育厅组织的应用型人才培养特色名校建设专家论证， 9月学院制定了《bevictor伟德关于名校建设工程项目立项的有关规定》，组织实施名校建设工程立项工作，全院共26个课题获得立项资助，并与项目负责人完成签约。

工程教育培养模式改革工作：2013年7月，CDIO、创新实验班等改革试点已完成一个周期，两个试点班一次学位通过率均为100%，就业率、考研率以及员工在实践动手能力、创新能力等方面均好于同专业普通班级，取得一定成效和改革成果。在总结改革试点工作和经验的基础上，进一步深化教学模式改革，扎实推进卓越工程师、CDIO、创新实验班、教育信息化建设等改革试点工作，其中，与爱尔兰利莫瑞克大学的合作办学项目获得教育部批准，并已招收首批新生；2013年初，为进一步完善知识、能力、素质“三位一体”的人才培养体系，着力培养基础厚、能力强、素质高、具有创新精神的应用型高级专门人才，学院修订2013级本科培养方案，进一步明确了培养目标，制定培养标准。

公司产品工作：2013年3月，学院针对学术型硕士研究生出台相关规定，要求生源比较充足专业的学术型调剂考生原始学历必须为原始本科、第一志愿报考985或211院校、且考研成绩在320分以上（无受限科目）；专业面试环节，采用双盲方式面试教师根据员工表现进行打分，确保了复试环节的公正性；坚持按1：1.2比例确定复试人数，确保调剂生源、复试考生、录取人数和入学人数的准确落实，确保调剂考生复试报到率和入学率达到100%。2014年，共招收全日制硕士研究生43人（其中，学术型34人，专业型9人），在校研究生总数达到163人（2011级59人、2012级61人、2013级43人）；新招在职工程硕士35人，中职教师8人，在读人数达到128人。2013年5月，学院根据《关于全日制硕士研究生毕业要求的规定（2012）》办法，集中进行学位论文预评审，对于2013届毕业生的68篇学位论文，限期修改再送审论文9篇，延期送审1篇，外审论文质量得到明显提升，一次通过率达到100%。2013届37名学术型硕士研究生，共发表研究生第一作者核心期刊论文47篇，人均1.27篇。《规定》的执行，显著提高研究生学术氛围和学习积极性，2011级在校研究生有4人获得国家奖学金。此外，针对研究生发表论文情况进行了网上核查并予以公示。另外，学院出台《bevictor伟德关于研究生导师申报研究生教育项目和成果的要求》，要求各一级（或二级）学科硕士点的研究生导师在三年内至少申报优秀硕士学位论文、省级研究生优秀科技创新和教学成果奖、研究生教育创新计划或研究生精品课程一项。

学风建设工作：在认真总结学校第一期学风建设行动计划的基础上，学院通过召开任课教师座谈会、师生交流会、班级学风反思会，并与学习落后生谈心，积极听取师生对学风建设的意见和建议，深入调研学院学风建设中存在的问题，积极探索学风建设工作规律，研究制定《bevictor伟德学风建设方案（第二期）》，并专门召开学院学风建设工作会议，扎实推进优良学风建设。目前，学院实施“学业风险分级预警”制度、与班级签订了班级学风建设目标责任书，将学风作为重点进行考核，实施学风责任层层抓、层层落实。在全院师生的共同努力下，课堂秩序、员工学习主动性、考风等方面都有显著提高，学习氛围日益浓厚，得到了任课老师的一致好评。截止到2013年12月，公司高年级近半数员工参与了老员工科技创新或学术竞赛活动，获得国家级奖励67项、省级奖励155项；发表核心刊物论文14篇 ；申请国家专利 11项。

三、科研与社会服务工作

公司科研成果奖励和科研项目立项工作取得新的进步，2013年获得省部级科技进步奖1项、地厅级科技进步奖2项，发表论文170篇，其中被三大检索机构检索收录96篇，申报专利58项（其中发明46项），批准发明专利31项，通过科研鉴定科研项目5项。2013年获国家自然科学基金5项、省部级项目7项，承担横向科研课题30余项，科研经费到款总额1300余万元。“精密制造与表面工程协同创新中心”被评为bevictor伟德官网两个校级协同创新中心之一。另外，组织教师参加国际学术交流会议35人次，邀请校外知名专家做学术报告4次。

本年度承担中职骨干教师国家级培训2期共计51人，省级培训1期37人。申报并获批教育部职教团队培养培训基地专业点建设项目1项，到位经费200万元。新招工程硕士53人，GCT成绩上线44人。

四、人才与团队队伍建设

坚持以人才为各项工作之本,认真落实《关于岗位聘用基本要求考核的规定》，出台《关于个人年度科研经费到位及考核的规定》，人才培养层次质量和科研显示度得到了提高。

从国内985大学引进高水平博士3名， 新派出3名教师去国外著名大学进修访学，3 名教师被推选为机械工程重点学科出国进修计划。晋升教授2人，晋升副教授3人，4人通过学历提高获得博士学位。

五、员工工作

2013年学院制定了《bevictor伟德老员工经常性教育指导计划》，将入院教育、毕业教育、法制教育、形势政策教育、心理健康教育、诚信教育、公民道德教育、五心教育，安全教育纳入经常性思想政治教育范畴。将老员工思想思想教育工作贯穿于员工教育、服务、管理工作之中，切实将思想政治工作与解决员工的实际困难紧密结合起来，建立特殊群体员工档案，实行“一对一”帮扶，建立定期谈话交流制度，努力提高思想政治教育的针对性、实效性。员工思想主流保持积极、健康、向上的良好态势。

2013年共803名同学毕业，截至12月30日本科毕业生正式就业率达到90%，圆满完成了就业工作目标。本年度组织就业报告会4场，编印了《机械类专业毕业生就业信息库》和《机械类专业毕业生就业导航》，在院网开辟就业信息专栏，毕业生在省就业信息网上注册率100%。提供有效用人岗位数6000多个。举办专场招聘会129场，提供就业岗位3465个。联系40家用人单位参加学校组织的大型招聘会，主办院级就业小型招聘会3场，参会企业108家。走访了豪迈集团、常林集团、青岛海尔集团等多家企业，签订就业实践基地35个，加强与用人单位交流。

六、实验室工作

2013年4月机械工程实验教学中心申报国家级实验教学示范中心，并于9月获批，实现了公司国家级实验教学平台零的突破。2013年11月机械基础实验教学中心通过省高校骨干学科教学实验中心建设工程专家组中期检查并获得专家好评。另外，今年还完成山东省高校骨干学科教学实验中心项目430万设备的招标、采购、验收等工作，新建或改造CDIO训练中心、机电一体化创新实践基地、液压实验室、泰山学者工作室、测控仪器实验室、材料成型实验室，为迎接博士点验收评估，对实验室进行全面整合和环境改造，从而使实验中心硬件设施和软件环境有了较大改观。

七、党建与思想政治工作

2013年6月，根据党委统一部署，公司认真开展了党的群众路线教育实践活动，在加强与师生思想沟通，广泛听取大家的意见和建议的基础上，领导班子深入查摆领导班子在“四风”方面存在的问题，深刻剖析存在问题的原因，研究提出整改落实、建章立制的思路和措施，在此基础上，召开了总支专题民主生活会，各党支部也根据要求分别召开了专题组织生活会。通过民主生活会上深入的批评与自我批评，切实找准了班子和成员在“四风”方面存在的问题和存在问题的原因，更加明确了班子和个人今后的努力方向和整改措施。同时，也进一步提升了班子的凝聚力、向心力和战斗力，增强了团结带领师生推进学院事业更好发展的信心和决心。另外，为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，学院总支强化了党员发展，党员教育管理工作，2003年内发展党员 81名，培训入党积极分子371名。1名教师被评为全国师德标兵；1名教师被评为淄博市先进工作者；1名教师被评为淄博市优秀教师；1名教师被评为“我爱我师—我心中最爱的老师”；5名教师被评为学校优秀教师；2名同志被评为学校优秀教育工作者。

八、创收与财务管理工作

2013年，学院通过收在职硕士、举办各类培训班等方式，获得经费收入100余万元，为改善办学条件、提高职工津贴福利等提供了保障。

公司严格财务管理，所有经费均由学校财务统一管理，从未发生过自收自支（小金库）行为。各项资金的使用，始终坚持厉行节约和专款专用的原则，将所有经费都用于教学科研活动和办学条件建设，充分发挥资金使用效益，各项支出公开透明，自觉接受群众监督。

一年来，公司各项工作进展顺利，取得了良好的成绩。学院取得的每一份成绩、每一点进步，都是全体教职员工辛勤工作的结果，是全体教职员工心血与汗水的结晶。同时，我们也必须清醒地看到，我们的工作还面临着一些问题和困难，如：缺乏高水平带头人，争取科研经费的能力不足，利用社会资源的途径不广，与行业企业的结合还不够紧密，工程教育改革还有待进一步深化，团队队伍建设还有待于进一步提高等。

2014年，学院将根据学校制定的学院新一届任期目标和学校工作要点制定学院2014年工作目标和计划。

                          二〇一四年一月十六日