毕业生就业工作进入攻坚期，学院认清形势，充分发挥全院教职员工合力作用，充分利用各种资源，做实就业调研，做细就业帮扶，做大就业市场，突出学院特色，精准发力，全力以赴做好毕业生就业工作。

    做“实”就业调研。为了更好地做好就业工作，学院设计制作考研就业调查问卷，全面详实摸底就业意愿和就业信息，所有信息反馈由专人负责，定时更新，实现所有毕业生就业需求的动态管理。学院建立了毕业生就业需求数据库，打破班级建制，实行条块分割，根据毕业生的就业领域、就业地域、就业方向等进行分类汇总，同时编制学院就业单位数据库，选取近三年来院招聘人数多、企业资质好、员工离职率低的企业，与员工的就业需求进行匹配对接、重点推荐，提高了毕业生就业的满意度，增强了就业工作的实效性。

    做“细”就业帮扶。在充分掌握详实数据的基础上，学院一如既往的做好就业指导帮扶工作。对于就业困难员工，学院遵循“关注重点、点面结合、整体覆盖”的理念，对每一名就业困难员工都要进行一对一帮扶，经过多年实践，学院结合实际，将就业困难员工分成六个大类，每一类都制定了精细化的指导帮扶方案。一是生源地为外省的毕业生：由于省内企业一般不愿接收，加之来招聘的外省企业又非常之少，他们往往错过就业黄金期。对这类同学，学院督促他们抓住寒暑假节点，利用网络、同学和家庭资源主动出击，积极就业；二是对成绩较差的毕业生：这类同学往往就业信心不足，学院帮助他们树立信心，鼓励他们与用人单位说明情况、积极沟通，并重点推荐销售、服务类岗位；三是依赖性强的毕业生：这类同学往往就业主动性差，学院组织员工党员与他们结对子，派专人督促他们参加招聘会并向用人单位主动推荐；四是就业预期过高的毕业生：学院对其倡导“先就业生存，后择业创业”的就业理念，帮助他们合理调整预期；五是二次考研的毕业生：针对公司每年都有较多调剂失败员工的实际情况，学院发动专业教师，利用个人资源帮助员工进行一对一调剂帮扶，效果显著；六是女毕业生：她们因部分企业用工限制就业不利，对此，学院组织部分企业开展女生专场，女教师一对一帮扶等措施，积极帮助女生就业。

     做“大”就业市场。为进一步拓宽就业渠道，促进毕业生充分就业、优质就业，解决就业过程中的供给面问题，学院将开拓就业市场，联系用人单位作为重点工作来抓。在此过程中，学院确立了“立足周边，辐射外围，维护优势，发展新兴”的原则，筛选出企业资质优、发展前景好、员工认可度高的有效用人单位178家，从可持续发展的角度，重点维护包括豪迈集团、歌尔声学、胜地、科瑞等22家企业作为金牌就业基地，通过建立教学实践基地、设立奖助学金、开展产学研合作等方式致力于建立长久的友好合作关系。学院还以省内周边地市作为基础，利用各种资源，积极拓展沿海城市和机械类知名优势企业来院招聘。近期，学院又与青岛海信、安徽万里扬等10余家优质企业建立了合作关系。